2021年1月20日下午，工程训练中心班子成员一行8人，赴湖南崇德工业科技有限公司实地调研，得到了湖南崇德工业科技有限公司朱总和赵总的热情接待。中心班子成员实地参观了公司的生产现场。

    在与湖南崇德工业科技有限公司领导的交流中，朱总和赵总为我们介绍了公司“6S”管理的成功经验和实施方案，一致认为，“6S”管理重转变思想观念和持之以恒的决心，并持续改进，给我们提供了宝贵的经验和建议。

    为使中心的管理规范化、制度化，中心将“6S”管理列为中心2021年的一项重点工作。将“6S”管理理念融入工程实训，保证实训现场干净、明亮，提升教职工的工程素养，提高实训教学质量和效率，形成高素质的师资队伍，奠定精益管理的良好基础。

    调研期间，听取了中心两位（张言、罗斐墨）在公司培训的情况，并希望两位新进老师将培训中学到的技能及“6S”管理理念灌输到中心全体教职员工。